Met de steun van de Vlaamse overheid werkte Trividend een model voor managementrapportering uit.
Het heet “Zeggen wat we doen”.
Het project liep van 1 maart 2008 tot 31 oktober 2009.
150 organisaties maakten in die periode kennis met het rapporteringsmodel en 21 organisaties probeerden het uit.
Maar ook na dit project wordt onze rapporteringstool opgevraagd en gebruikt door onze klanten, adviseurs en organisaties die volgens de rapporteringsmethodiek willen werken.
Bent u geïnteresseerd of wilt u meer info?
Laat het ons dan weten!
Het model is voor iedereen beschikbaar, we vragen enkel dat u ons een mailtje stuurt (info@trividend.be).
Neem zeker ook eens een kijkje in de publicaties over deze tool!
Het rapport bestaat uit één A4-zijde waarin elke organisatie eigen prioriteiten en activiteiten van organisaties vertaalt in kritische succesfactoren (CSF) en opvolgt aan de hand van sleutelperformantieindicatoren (KPI).
Meer info over de methodiek vindt u in volgende inleiding.
Gebruikers getuigen dat het model concreet, bruikbaar, overzichtelijk en kernachtig is.
Voor wie nog moet groeien in financieel management, is het een sterke houvast om alle belangrijke parameters in kaart te brengen en erover te rapporteren.
Voor wie reeds over een uitgewerkte rapportering beschikt, biedt het focus en trekt het de aandacht naar de essentiële succesfactoren van de organisatie.
Maar vooral:
het zet aan tot actie, tot het (beter) doen van de goede dingen.
Niet meten om te weten, maar meten om er iets mee te doen!
Het rapport bestaat uit 5 blokken:
1. strategische doelstellingen
2. rendabiliteit
3. bedrijfsactiviteit
4. bedrijfsmiddelen
5. andere kritieke parameters
Zeggen Wat We Doen - Management Rapportering van Trividend cvba is in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieel 3.0 Unported licentie.
Gebaseerd op een werk op trividend.be/index.php.